Очный формат обучения + ОНЛАЙН!

Эффективные инструменты работы руководителя
и практики регулярного менеджмента

когда

17-18 июня 2021 г.

где

Белгород

Узнать подробнее

КУРС-ПРАКТИКУМ

форма проведения: очная

Это обязательный курс, своего рода - «джентльменский набор» для любого уважающего себя руководителя (от мастера до директора), умеющего преодолевать проблему непрерывного развития компании с помощью двух новых функций: «решение проблем» и «совершенствования».
Это реально! работающие инструменты руководителя!

реальная польза специалистам

для кого КУРС

Курс будет интересен и полезен:

для руководителей высшего и среднего звена производственных компаний

для начальников цехов и производственных участков

для начальников смен, сменных и старших мастеров

для должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха

Содержательно

  • 4 направления управления: регулярное управление, решение проблем и совершенствование, наставничество и реализация стратегии
  • Как руководитель СОЗДАЁТ эффективность с помощью «Стандартной работы руководителя»
  • Как превращать Проблемы в РЕШЕНИЯ? Как «включить» людей в ежедневные улучшения?
  •  Как научить наставников превращать «неявные» знания людей в «явные» и обратно, создавая расширенное воспроизводство инноваций
  • Как преобразовать исполнение стратегии в оперативную работу и «есть слона по кусочкам»
Отправить заявку

Основные вопросы

ПРОГРАММА КУРСА

Скачать программу (pdf)

1. Регулярное управление и стандартная работа руководителя

1.1. Знакомство. Представление своих возможностей и пожеланий. Анализ анкет по инструментам.

1.2 Базовые модели управления. Что такое управлять? Чем? Зачем? Кто? (Субъект) и Как? Концепции управления и концепции отношения к человеку. Как распределить управленческие усилия? Кейс: «Разгон ленивого ФУСУ». Можно ли выбраться из ситуации отставания и неуверенности

1.3 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС. Конкретная ситуация: применение Картирования ПСЦ при производстве МТЗС. Синергия процессов в потоке создания ценности. Резонанс. Вариабельность процессов. Статистическое мышление и управление процессами. Контрольные карты Шухарта

1.4 ЧЕТЫРЕ ПОДСИСТЕМЫ РЕГУЛЯРНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Задание: как они связаны между собой? Нарисовать и описать связи. Обзор активности руководителя. Стандартная работа лидера: формируем поведенческие модели. Взаимодействие лидеров трёх уровней в процессе Стандартной работы руководителя. Совещания 3-х уровней. Фильм «Пятиминутка БМЗ». Групповая работа «Планирование совей утренней планёрки». Детальный разбор структуры совещания.

1.5 Производственный Экран - как монитор производственного процесса: Деловая игра: Разработка ПЭ. Расстановка и матрица персонала, планы, проблемы, задачи, производственный анализ, проекты улучшений. Дополнительные экраны: Обучение и 5С. Эскалация проблем и цепочка помощи. Обсуждение: Стандарта решения проблем в организации.

1.6 Полная функция Управления. Субъектность управления и осознанное управление. Диалогия.

2. Инструменты решения проблем и совершенствования

2.1 Инструменты работы мастера. Самооценка по Анкете ИРМ. Личная и функциональная эффективность. Примеры. А. Делай работу правильно: линейные обходы, Визуализация, беседы по эффективности. Контроль или мониторинг? Регулярное наставничество. Методика Мониторинга порядка на рабочих местах.

2.2 ИНСТРУМЕНТЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ. Контрольный листок. Диаграммы спагетти, Исикавы и Парето; 5 «Почему»; матрица Эйзенхауера. Примеры. Упражнения. Контрольные карты Шухарта – как мерило вариабельности процессов. Примеры.

2.3 РАБОЧИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. Выстраивание гуманистических производственных отношений в цикле PDCA: обзор техник работы.

  • Приветствие, Постановка задачи;
  • Действие: наблюдение и ФРВ, анализ ситуации, производственный инструктаж, Инструменты решения проблем;
  • Воздействие: Признание ошибки, Умение выслушать, Работа с возражениями, Умение находить, фиксировать и решать проблемы;
  • Обратная связь, Выход из конфликта, Пустое и твердое. Развивающий тренинг по выбору аудитории: «Итигай», Работа с возражениями и пр.
2.4 Линейный руководитель как лидер и наставник. Разбиение процесса на операции. Стандартные операционные процедуры и производственный инструктаж. В чём выигрывает руководитель-лидер-наставник. Почему изменение концепции отношения к человеку увеличивает производительность?

Ответы на вопросы

Отправить заявку

Автор и тренер курса-практикума

Эдуард Кондратьев

Бизнес-консультант, доктор экономических наук, член Совета директоров АО «ПензТИСИЗ», научный консультант ООО«НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА», профессор кафедры «Менеджмент» Пензенского ГУАС, визит-профессор программыDBAРАНХиГС и Школы бизнеса «Integral» РЭУ им. Плеханова, Президент отделения «Бережливое производство и управление» Российской Академии проблем Качества, член Американского Общества Качества (ASQ), член ТК-76 и рабочей группы по разработке Национальных стандартов по бережливому производству.

Автор более 287 публикаций, в т.ч., книг: Развитие управленческого персонала, Развитие производственных систем: стратегия бизнес-прорыва и Развитие бережливых производственных систем в России. 22 года в управлении предприятием; 23 года в науке; 20 лет в управленческом консалтинге. 111проектов развития для предприятий РФ и Казахстана.

Задайте вопросы лектору уже сейчас и получите ответы на курсе!

Проведенные курсы

НА НАШИХ МЕРОПРИЯТИЯХ

Семинар Белгородского центра повышения квалификации

Семинар Белгородского центра повышения квалификации

Семинар Белгородского центра повышения квалификации

Семинар Белгородского центра повышения квалификации

Семинар Белгородского центра повышения квалификации

преимущества нашего семинара

Почему нужно выбрать наш семинар

Экспертность + Доступность

Мы постарались, чтобы столичное обучение стало доступным для регионов. Приглашенный нами лектор Эдуард Кондратьев - признанный эксперт-практик в области управления предприятием. Опираясь на свой опыт из проведенных курссов и семинаров он подает материал в доступной форме.

конкретика + актуальность

Программа семинара подготовлена с учетом того, что всем участникам семинара важны практика и конкретные знания. Все по делу и без "воды". Большое внимание уделяется ответам на вопросы. Все материалы отражают самый современный подход к организации производства на основе актуального опыта производственных компаний в России и в мире.

разумные цены + СКИДКИ

Вы можете сэкономить при оплате. На семинар доступна ранняя регистрация и акция по количеству участников от одной организации. 

удобство + комфорт

Семинар проводится в центре города, легкой транспортной доступности. Аудитория оснащена современными техническими средствами. Планом семинара предусмотрены перерывы на отдых, обед и кофе-паузы.

цена и скидки

стоимость

На курс-практикум доступна ранняя регистрация.

19 800 руб.

При оплате до 10 июня 2021 г.

22 000 руб.

При оплате после 10 июня 2021 г


Отправить заявку

РАННЯЯ РЕГИСТРАЦИЯ ДОСТУПНА до 10 июня 2021Г.

12
Дней
01
Часов
52
Минут
52
секунд

АКЦИЯ!

При участии 2-х сотрудников от одной организации 3-й обучается БЕСПЛАТНО!

Принимаются заявки на проведение курса-практикума на территории вашей компании в корпоративном формате!

Где и когда

Дата и Место проведения

17-18 июня 2021 г.
с 10:00 до 17:00

Место проведения: г. Белгород, ул. Попова 39А
Белгородская государственная универсальная научная библиотека


1200+ организаций и предприятий

нам доверяют

Напишите нам

Связаться с нами

Напишите нам или позвоните по телефону +7 (4722) 37-50-59, чтобы:

☑ зарегистрироваться  на семинар,
☑ узнать подробнее о семинаре,
☑ получить на эл. почту программу семинара или материалы прошедших семинаров,
☑ задать вопрос лектору.

Наши достижения!

БЕЛГОРОДСКИЙ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
  • 10+ лет мы работаем
  • 1200+ организаций и предприятий нам доверяют
  • 2100+ мероприятий мы провели

МЫ ПРОВОДИМ

  • ТРЕНИНГИ
  • СЕМИНАРЫ
  • МАСТЕР-КЛАССЫ
  • ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
  • корпоративное обучение

наши направления

  • управление
  • госзакупки
  • финансы
  • кадры
  • право
  • бухучет и налоги

наши лекторы

  • профессионалы
  • ведущие эксперты-практики
  • бизнес-тренеры федерального и международного уровня
  • разработчики законов
  • представители контролирующих организаций
Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт